Otimize os processos e reduza os custos

Trabalhar a produtividade com eficiência e excelência é a melhor forma de cortar gastos e aumentar a lucratividade do negócio.

O empresário que pretende reduzir custos dentro da empresa deve focar em produtividade. Muitas vezes, a melhor opção para diminuir os custos não é cortar serviços ou demitir funcionários, mas rever o processo produtivo da empresa. Produtividade é o desenvolvimento de ações que permitem o aumento da eficiência do processo produtivo das empresas. A gestão da produção ajusta ou implanta qualquer tipo de processo, procedimento ou técnica com o objetivo de diminuir os custos de produção por meio da eliminação de desperdícios, minimização de distância e perdas com refugos.

Trabalho feito com ações aplicadas às unidades de fabricação permitem o aumento da capacidade produtiva, facilita o processo de fabricação ou diminui recursos e insumos no processo fabril, com o objetivo de diminuir o custo de produção do produto.

Nessa área são realizadas:

• Análise sobre a organização e métodos de trabalhos;

• Análise do planejamento e controle dos sistemas produtivos;

• Avaliação sobre a administração de materiais;

• Dimensionamento da capacidade instalada de produção;

• Avaliação dos processos de manutenção preventiva e corretiva de máquinas e equipamentos;

• Gerenciamento e adequação de processos da produção;

• Análise e avaliação de produto;

• Aprimoramento de produtos;

• Administração de produtos, insumos, suprimentos e compras;

• Gestão de estoque e fornecedores;

• Crit

érios de segurança em cada uma das etapas da produção;

• Estudo sobre racionalização do processo produtivo, resíduos, água, energia